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      完善制度 提高能力__口腔正畸科多措并舉持續(xù)改善護(hù)理質(zhì)量
      來(lái)源:不詳 發(fā)表時(shí)間:2013-11-20
       

      (口腔正畸科報(bào)道熊佩文)昌大口腔醫(yī)院口腔正畸科認(rèn)真北京大學(xué)口腔醫(yī)院先進(jìn)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),圍繞提高護(hù)理質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、讓患者和家屬滿意的宗旨,多措并舉,取得了較好的成效。

      今年3月,該科護(hù)士長(zhǎng)章愛(ài)群從北京大學(xué)口腔醫(yī)院進(jìn)修一個(gè)月后,將北大口腔醫(yī)院先進(jìn)理念、先進(jìn)做法通過(guò)科務(wù)會(huì)、PPT等形式分期分批組織全科護(hù)士學(xué)習(xí),讓全體重新認(rèn)識(shí)了口腔護(hù)理的新理念、新知識(shí),重新體會(huì)口腔護(hù)理的優(yōu)特魅力。

      舉措一:工作細(xì)化責(zé)任分工
          護(hù)士分為導(dǎo)診護(hù)士、取模班護(hù)士和責(zé)任組護(hù)士。規(guī)范導(dǎo)診護(hù)士職責(zé)。她負(fù)責(zé)工作有咨詢,溝通協(xié)調(diào),潔牙機(jī)和照相器材等貴重物品管理,發(fā)放所有患者診療器械、各類牽引皮筋、一次性水杯、各種健康教育宣傳單,提供便民服務(wù)措施等。事情雖然紛繁雜小,但是做好了就能為患者提供極大的方便,進(jìn)而提高醫(yī)院的整體服務(wù)形象,增加患者對(duì)醫(yī)院的好評(píng)。規(guī)范取模班護(hù)士職責(zé)。她負(fù)責(zé)調(diào)拌印模材料,它不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,它決定了模型的精準(zhǔn)度和患者的舒適度。取好模型后需要填寫(xiě)模型單、核對(duì)技工單,送灌模室。這項(xiàng)工作必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行好查對(duì)制度,確保醫(yī)生模型的質(zhì)量和患者的健康。規(guī)范責(zé)任組護(hù)士職責(zé)。分為4組:1組(1-4號(hào)椅位),2組(5-8號(hào)椅位),3組(9-13號(hào)椅位),4組(14-17號(hào)椅位),掌握自己的工作職責(zé)及內(nèi)容,安心本職,踏實(shí)工作,互學(xué)互尊,不恥下問(wèn)。時(shí)刻為病人著想,對(duì)病人態(tài)度和藹;同情關(guān)心和體貼病人;擺正自身位置,在臨床工作中加強(qiáng)椅旁巡視,增強(qiáng)護(hù)士工作的主動(dòng)性,讓醫(yī)生和患者滿意。

      舉措二:完善科室規(guī)章制度
         
      護(hù)士長(zhǎng)為科室工作的管理者,主要分管物品、器材發(fā)放及科室人員調(diào)配;各護(hù)士厘清職責(zé),有分管教學(xué)的護(hù)士、有分管院感的護(hù)士、分管健康教育的護(hù)士、也有分管搶救藥品及物品的護(hù)士,她們既分工又協(xié)作,同時(shí)逐步完善健康教育制度、搶救制度、護(hù)士工作制度及??萍寄懿僮髁鞒?,使科室呈現(xiàn)蒸蒸日上的勢(shì)頭。

      舉措三:加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
          隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,為不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)士長(zhǎng)每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課,學(xué)習(xí)??浦R(shí),努力做到學(xué)習(xí)有組織、有計(jì)劃、有主題、有成效。全面提高護(hù)士的整體素質(zhì),確保每一位護(hù)士成為科室業(yè)務(wù)能手。

      舉措四:提高自身業(yè)務(wù)能力
          根據(jù)醫(yī)療發(fā)展,四手操作被認(rèn)為是一種現(xiàn)代化的操作和發(fā)展趨勢(shì),這就需要我們多學(xué)習(xí),多了解臨床護(hù)理新進(jìn)展。我們是醫(yī)生的助手,逐步了解醫(yī)生矯牙的每一個(gè)步驟和細(xì)節(jié),努力與醫(yī)生配合好,工作中我們要注重對(duì)于“助手”的理解,把工作加以串聯(lián),從而達(dá)到高效、高質(zhì)的目的。

          該科室的護(hù)理工作經(jīng)過(guò)3個(gè)月的改進(jìn),達(dá)到了較好的成效,也得到了醫(yī)生和患者的肯定。但在持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的道路上,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),力求把工作做到更好,為病人解決實(shí)際困難為己任

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