圍繞醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，此次務虛會從把牢高質(zhì)量發(fā)展方向、強化高質(zhì)量資源管理、提供高質(zhì)量健康服務、推進高質(zhì)量科教融合、構建高質(zhì)量保障體系等5個主題模塊展開務虛討論。

   黨委書記周婷指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要之年，也是推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的關鍵之年。周婷強調(diào)，面向人民生命健康，融入大學一流建設的有特色、有創(chuàng)新、有效益、有貢獻、有美譽的發(fā)展，才是高質(zhì)量發(fā)展。醫(yī)院總的發(fā)展思路是“臨床引領、科教支撐、人才強院、開放提升、拼爭一流”。為適應新形勢下的發(fā)展需要，第一，要更加科學、準確地明確醫(yī)院的發(fā)展定位；在發(fā)展定位的指引下，進一步明確具體量化的工作總體目標；同時以問題為導向，以發(fā)展需要為導向，明確年度主要工作任務。第二，要做好幾個調(diào)整，一是發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵式發(fā)展；二是運行模式從粗放式管理轉(zhuǎn)向精細化管理；三是資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才、技術要素；四是應對策略從被動適應轉(zhuǎn)向主動求變。第三，工作方法上要堅持系統(tǒng)思維、辯證思維、結構思維與創(chuàng)新思維。2023年工作的總基調(diào)要實現(xiàn)穩(wěn)與進相統(tǒng)一、破與立相統(tǒng)一、局部與全面相統(tǒng)一、廉政與勤政相統(tǒng)一，既大步向前又要嚴守規(guī)矩。今年按照“管理提升年、人才引培年、文化建設年”的工作定位開展全年工作，全院每一個人都是運動員，要以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，真抓實干，共同推進醫(yī)院各方面高質(zhì)量發(fā)展。

   院長楊健指出，此次務虛會開出了質(zhì)量、開出了效率，凝聚了共識。他強調(diào)，2023年重點工作要圍繞醫(yī)療是基礎，教學是根本，科研是靈魂的思路開展。一要以三甲評審為重點，從質(zhì)從優(yōu)提升醫(yī)療服務水平，持續(xù)深入推進三醫(yī)行動，探索建立江西省口腔區(qū)域醫(yī)療中心，謀劃技工室發(fā)展方向和運營模式，探索創(chuàng)新護理學科發(fā)展模式。二要以學科規(guī)劃綱要為抓手，加快優(yōu)勢學科建設，啟動省臨床重點學科建設，培育潛力學科，推進學科交叉融合，加強科研平臺建設，優(yōu)化東湖院區(qū)功能設計。三要以一流本科專業(yè)建設為抓手，強化口腔醫(yī)學教育管理，要全面完成口腔醫(yī)學本科專業(yè)認證，加強中心實驗室建設，提升國際化辦學水平。四要以信息管理為支撐，推進醫(yī)院精細化管理。要加強應用軟件建設，為醫(yī)院管理、臨床診療、醫(yī)療協(xié)作、科研教學、醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用等方面提供支持和保障。五要以新院全面運營為起點，全面提升后勤保障服務水平。以問題為導向，充分調(diào)動廣大職工從業(yè)積極性，切實從工作環(huán)境、飲食條件、停車等方面提升職工幸福感。

   分管院領導圍繞相關主題板塊作主講發(fā)言，其他院領導作補充發(fā)言。大家圍繞主題談想法、談思路，認真分析醫(yī)院在改革發(fā)展中存在的新問題、新挑戰(zhàn)與新機遇，對推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的總體思路、工作總基調(diào)、總定位與2023年主要工作任務，有了更加明確的方向和統(tǒng)一的認識。