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      “2020不負(fù)韶華,2021未來可期”——新年新院建設(shè)第一次領(lǐng)導(dǎo)小組推進(jìn)會(huì)
      來源:新院項(xiàng)目辦 發(fā)表時(shí)間:2021-01-12




      (新院項(xiàng)目辦陳環(huán)報(bào)道2021112日上午九點(diǎn),南昌大學(xué)附屬口腔醫(yī)院紅谷灘新院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組推進(jìn)會(huì)如期在工地大會(huì)議室召開,院領(lǐng)導(dǎo)和指揮部各部門負(fù)責(zé)人同各參建單位負(fù)責(zé)人共同商議新院建設(shè)過程的重要事宜。

      會(huì)議首先由項(xiàng)目辦技術(shù)顧問匯報(bào)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展,副總指揮劉曉霞匯報(bào)項(xiàng)目辦的工作月報(bào)及疫情防控情況。其次,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理將2021年年度施工計(jì)劃進(jìn)行了展示和說明;監(jiān)理單位總監(jiān)對(duì)近期極端天氣下的施工安全及質(zhì)量措施提出具體措施,并要求加快人防驗(yàn)收及組織結(jié)構(gòu)評(píng)優(yōu)的事項(xiàng);跟蹤審計(jì)單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)新院建設(shè)自開工建設(shè)以來的資金控制情況進(jìn)行了闡述,分析并總結(jié)了整體投資情況。

      隨后,院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行了協(xié)調(diào)和總結(jié)。副院長(zhǎng)歐曉艷針對(duì)新院建設(shè)弱電智能化工程的實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了簡(jiǎn)要說明,并表示會(huì)在竭盡全力保障新院建設(shè)年度計(jì)劃。

      紀(jì)委書記嚴(yán)曉蘭聽完各參建單位的匯報(bào)后表示,目前新院的工作重心還是要加快后續(xù)的招投標(biāo)工作,院各職能部門需優(yōu)化溝通機(jī)制,加強(qiáng)配合,同時(shí)審計(jì)科應(yīng)加深與跟蹤審計(jì)單位的交流。

      黨委副書記陳美華對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)展表示欣慰,新院建設(shè)的前期報(bào)建工作基本是在陳書記的帶領(lǐng)下完成的,正是有完備的前期手續(xù)才有了如今的高樓平地起。

      院長(zhǎng)楊健看完2021年的年度施工計(jì)劃后表示,新院建設(shè)在新的一年要以目標(biāo)為引領(lǐng),各部門積極配合各參建單位,共同按照年度施工計(jì)劃,齊心協(xié)力完成既定目標(biāo)。同時(shí)希望施工單位能保持前期的施工態(tài)度和節(jié)奏,持之以恒的嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)。冬季疫情防控的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)下,工地現(xiàn)場(chǎng)管理要嚴(yán)抓疫情防控,做好人員流動(dòng)管理,確保項(xiàng)目建設(shè)與疫情防控的全面勝利。

      黨委書記廖嵐強(qiáng)調(diào),醫(yī)院與工地通過黨建平臺(tái)的溝通聯(lián)系,以新院建設(shè)項(xiàng)目臨時(shí)黨支部為戰(zhàn)斗堡壘,凝聚了人心,確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。2020不負(fù)韶華,2021未來可期,新院建設(shè)仍需保持以下三點(diǎn):第一、堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),豐富工作形式,有機(jī)的解決項(xiàng)目上溝通問題;第二、明確以目標(biāo)為導(dǎo)向,牢固樹立新院建設(shè)臨時(shí)黨支部的黨建品牌,堅(jiān)定不移的以“確保優(yōu)質(zhì)工程、爭(zhēng)創(chuàng)杜鵑花獎(jiǎng)”為目標(biāo),保障新院建設(shè)的有序推進(jìn);第三、堅(jiān)定以質(zhì)量和安全為抓手,新院建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全仍然是現(xiàn)場(chǎng)的工作重點(diǎn),希望大家繼續(xù)保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),凡事有計(jì)劃有落實(shí),腳踏實(shí)地,共同奮斗。

      最后,新院建設(shè)項(xiàng)目總指揮李志華副院長(zhǎng)總結(jié)說,新院建設(shè)是一次長(zhǎng)期的戰(zhàn)役,目前各參建方都是擰成一股繩在為新院建設(shè)努力戰(zhàn)斗。2020年的成果是可喜的,2021年的目標(biāo)是艱巨的。因此指揮部各部門負(fù)責(zé)人做好前期的調(diào)研工作,在不突破原則和底線的前提下,加快新院建設(shè)進(jìn)度。新的一年,將會(huì)有更多的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工,各部門要積極做好應(yīng)對(duì),確保四個(gè)溝通順暢,即“項(xiàng)目與總包單位間的溝通、項(xiàng)目與分包單位間的溝通、項(xiàng)目與院職能部門的溝通、項(xiàng)目與各級(jí)政府間的溝通”。只有溝通協(xié)調(diào)到位,才能完成2021年年底的“三開“目標(biāo)。

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